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如何做好敏感的采购工作?
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07-11 09:00
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07-11 08:59
采购版谈判技巧,据说这20条能秒杀所有销售
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07-11 08:59
一味压低采购价格,问题随之而来
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07-11 08:56
优秀供应商的7个习惯
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以采购为例,如何在谈判中与老板打好配合?
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07-10 10:33
一个招投标项目从开始到结束......
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07-10 10:32
供应商欺诈”如何防范?
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07-10 10:31
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警示!这样做采购,早晚出大事(一个销售讲的故事)
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07-09 09:03
为什么日本汽车制造商的供应链优于美国?
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07-09 09:02
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07-09 09:02
一位食堂老板的“采购管理学”:“吃回扣不是我的管理重点”
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07-09 09:01
采购这行当真的那么好吗?
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07-09 09:01
我要加人,老板不同意,怎么办?采购经理如何申请人头?
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07-09 09:00
世界五百强企业采购的独到之处
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07-08 09:05
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我承认,采购是一项技术活
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吐血性总结:降低工厂成本的招数全在这里了
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07-08 09:03
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采购是不是个苦逼的工作?
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中国汽车供应链大转型:每一个崩塌的节点,都是亚马逊蝴蝶扇动的翅膀
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07-06 09:00
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没有利益链,哪有供应链
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10条经验教你快速识别优秀供应商
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外行变内行,采购并不是货比三家就完了
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