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【Ai 采购教程】采购帮智能采购助手-使用指南

官方教程 11-18 21:59

采购帮商学院：采购与供应链管理一站式培训服务机构

企业培训服务 11-16 06:53

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官方教程 11-18 21:33

采购喜欢什么样的供应商？

采购从业者 04-11 09:00

VMI：如何计划，如何管理？

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供应商管理，需要 “ 变革 ” 的勇气

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如何才能做到谈判双赢？一定注意这11点

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快速审核供应商的FMEA

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这样的供应商月评分标准，能够执行吗？

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SQE如何帮扶供应商做质量改善？【能落地的经验】

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定制化软件采购中，如何避免验收闹

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采购老王的协同部门5步法

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当下SQE的窘境，太真实了！

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采购质量控制的技术性和策略性

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采购一催就有货，不催就没货？

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供应商“三过”式管理

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采购实战篇：采购交付LEAD能力模型的庖丁解牛-成为真正的采购或采购BP

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前期SQE丨供应商质量开发前八步

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采购是个好工作吗？

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如何高效考察供应商？“三招”看供应商“真实”水平···

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“空降兵”：人才先行做“大采购”

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说不清要啥，还要快，采购刘经理咋办？

采购从业者 04-08 09:34

蚕食策略

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10家供应商，10种料包，采购如何公平选择？

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【案例】离开信息化，就不具备做VMI的条件

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为什么有些公司采购做得特别好？战略采购了解一下！

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采购如何面对和处理供应商的涨价要求

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别再说看不懂8D了，最全的8D详解（收藏）

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供应商能力开发要考虑的5个方面、8个条件和3步走

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收藏丨一文读懂整个化工产业链，就是这么全面！

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