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采购合同必须注意的事项

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分散采购向集中采购过渡，磨合期这些“雷”可别踩

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常用的材料涨价了，该如何有效的应对

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采购经理该如何长期有效的进行供应商交货期的管理

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供应商交货不及时？多半是这个原因

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浅谈采购职业的知识及技能要求

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你必须知道的控制采购成本方法以及采购策略

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如何通过技术管理提升采购价值

采购经理人昨天 11:48

“淘汰”是不是供应商管理？

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采购管理的N+1种方法

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做采购，需要从哪些方面提升自己？

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采购的小历史

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非生产性采购，别掉队！

采购经理人前天 11:40

采购询价实用技巧

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采购降价与“留余”

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《年底采购疼痛等级自测》，你到第几级？

采购经理人前天 11:39

供应商“他爸”是老赖，应该禁止投标吗？

采购经理人前天 11:39

供应商品质工程师（SQE），属于采购部，还是质量部？

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这个“黑锅”，采购不背！

采购经理人 3 天前

苹果与华为预防采购腐败的差异

采购经理人 3 天前

固定成本的变动化：一个高科技公司的外包案例

采购经理人 3 天前

供应商关系管理（PPT）

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采购 KPI 达标否？

采购经理人 3 天前

专业吃的透，采购666！

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采购在谈价过程中的几个误区

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采购经理人 4 天前

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采购经理人 4 天前

采购“付钱”谁不会？

采购经理人 4 天前

如果你还认为采购就是供应链管理流程的全部，那么你已是明日黄花

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顶级采购的战略思维

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