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采购降成本的计算公式为：采购降成本=∑（某物料预算价-上年均价）*预算采购量

采购经理人 4 天前

战略采购依靠采购战略实现，先从采购组织谈起

采购经理人 4 天前

推荐三种采购部门组织架构设计

采购经理人 4 天前

拒绝油腻，做个“人类高质量采购”

采购经理人 4 天前

供应商零件质量控制的四个阶段

采购经理人 4 天前

怎样做到不为强大的供应商左右？

采购经理人 4 天前

合同执行中，采购人员该怎么做，才能和供应商“伉俪情深”？

采购经理人 5 天前

某公司招标管理制度（非常实用，值得收藏学习！）

采购经理人 5 天前

多品种、小批量不只让采购头疼，也是供应商的难题

采购经理人 5 天前

钳子策略

采购经理人 5 天前

采购必读：一把椅子的成本分析！

采购经理人 5 天前

如何管控采购腐败？9条建议供你借鉴！

采购经理人 5 天前

关于采购管理的认识

采购经理人 6 天前

研发自己找供应商询了价，采购全程都没参与！

采购经理人 6 天前

战略转型中的供应商开发

采购经理人 6 天前

一个计划员的自我修养

采购经理人 6 天前

为什么库存居高不下，却总是缺货？

采购经理人 6 天前

采购工作方法论，从善待供应商说起

采购经理人 6 天前

除了价格，其他都可以谈（17个采购谈判小技巧）

采购经理人 7 天前

如何提升采购员的专业水平和自我修养？

采购经理人 7 天前

如何管理供应商的财务风险

采购经理人 7 天前

采购经理们的内卷？

采购经理人 7 天前

采购招标这5大内控漏洞，要尽早应对！

采购经理人 7 天前

小明和三任采购经理的故事

采购经理人 7 天前

我走过的“最长的路”，是供应商的“套路”

采购经理人 09-10 11:15

采购的KPI如何设置？

采购经理人 09-10 11:14

怎样管理好你的原料供应商？需要使用这个考核工具

采购经理人 09-10 10:46

盘点提高需求满足率的手段

采购经理人 09-10 10:46

如何从零到一寻找降本机会？你必须知道的七步分析法

采购经理人 09-10 10:45

为了做好采购，先给自己定个时间管理的小目标

采购经理人 09-10 10:45

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