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采购必知:技术降本的类型、流程、激励与衡量
采购经理人
08-09 09:25
机械制造企业应该采取新方法进行采购供应的管理
采购经理人
08-09 09:25
采购老司机亲历 : 如何趟过前同事埋下的坑
采购经理人
08-09 09:24
关系供应商,怎么处理?
采购经理人
08-09 09:24
采购杠杆
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08-08 10:26
采购又被“踢皮球”了?大伙儿快来评评理!
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08-08 10:26
什么是采购计划管理与供应商协同
采购经理人
08-08 10:25
20年采购老江湖,与你说说采购那些事!
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08-08 10:25
感悟采购之“道”
采购经理人
08-08 10:24
采购就一定要签订合同吗?
采购经理人
08-08 10:24
从无效到有效,采购与销售谈判就差4个爆点
采购经理人
08-07 09:38
这就是很多企业降采购成本的5大误区
采购经理人
08-07 09:38
降本增效,降什么本?增什么效?
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08-07 09:35
该如何选择“价值”与“价格”
采购经理人
08-07 09:34
华为采购往事:华为采购业务优化、改进、超越之路
采购经理人
08-07 09:34
项目采购怎么做?速存这3步
采购经理人
08-07 09:34
专业采购是怎样处理加急需求的?
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08-06 09:34
如何规避全球寻源的风险
采购经理人
08-06 09:00
采购为什么也要管理需求?
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08-06 09:00
为什么采购订单比例比采购价格更重要?
采购经理人
08-06 08:59
谈判的心态建设,一定注意“五个不要”
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08-06 08:59
采购小白如何提升技能,脱胎换骨?
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08-06 08:59
采购人,你愿意把信息、资源与竞争对手共享吗?
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表面货比3家,实际指定供应商,采购咋办?
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供应商管不好,重资产成为替代方案
采购经理人
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采购战略详解-经典好文,请打印出来反复阅读
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供应商更名,是图吉利?还是另有所谋?
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采购跟催与交期管理(PPT)
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会设安全库存,再订货点的计算就很容易
采购经理人
08-03 08:47
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