找一个间接采购人才，真的太难了！- 采购帮

找一个间接采购人才，真的太难了！

2024年09月27日 09:02 浏览：658 来源：采购经理人

可能很多间接采购都羡慕过直接采购，至少看起来高大上。

而提到间接采购，好一点的理解是和公司产品无关的基本都归间接采购管，不知道的或许认为间接采购就是买文具的……

都说间接产品和服务拿来就能用，供应商也很多，又没有直接采购那么专业的要求，而且间接物料和服务在企业中起到了越来越重要的作用，那为什么还是很难找到间接采购的人才呢？

有专家分析，主要有3个原因：

1、公司决策层没有充分认识到此类采购的重要性和难点

一方面，过去间接物料和服务采购费用占比很低；另一方面，间接采购不被公司重视，公司高层和领导往往认为其很简单，没有认识到难度。

2、间接采购的复杂性

实际上，间接采购的工作主要是配合业务部门需求，又繁又杂，存在大量临时性、不重复、多样性、复杂性的需求，而这也增加了评估成本、沟通成本及协调的难度。

除此之外，间接采购的复杂性还来自目前对于此类采购的评判具有非常强的主观性；源于其涉及的利益关联性；小批量多品种采购、且涉及供应商数目众多。

3、社会对间接采购人才的培养未能跟上经济和企业的发展步伐

虽然市面上的培训机构、咨询机构很多，但大部分都是和直接采购相关，不仅如此，很多课程、解决方案、案例、大会、论坛等大多关于直接采购。

间接采购人员想要持续深度学习却没有专业的途径，这也造成了间接采购人才难寻的状况。

如何解决间接采购人才难寻的问题？

1、企业高层和领导要认识间接采购的重要性和难度

高层和领导应充分了解间接采购工作的重要性和难度，并给予间接采购人员更多的关注和重视，只有这样，才会在一定程度上给予间接采购人员更多的信心和底气。

2、提高间接采购在企业中的地位

很多做过间接采购工作的人员都反应，相比直接采购，间接采购在企业中不被重视，也没有严格和专业的KPI考核，做不好还要经常被甩锅。

企业可以设置相关的绩效考核，对做出成绩的人员和团队进行奖励和表彰，提供相应的岗位晋升机会。

3、给予专业的培训机会

目前市面上有很多采购与供应链的培训机构和咨询企业，众智商学院是国内专注于采购与供应链领域的管理咨询公司，可为企业提供采购与供应链领域的全套解决方案。

来源：网络