欢迎关注公众号:采购帮 视频号:采购帮 微信、百度搜索“采购帮”均可快速找到我们!
供应商入驻
微信扫一扫打开
入驻供应商库
发布信息
微信扫一扫打开
发布信息
知识库  >  采购杂谈  >  如何从菜鸟采购“蜕变”成采购行家
如何从菜鸟采购“蜕变”成采购行家
2024年06月05日 09:06   浏览:2559   来源:采购经理人


采购员是当下一个热门职业。伴随着世界市场向新的供应网络开放,以及公司学着在企业中将各种关键职能整合起来,采购将成为所有成功公司竞争战略的一个重要组成部分,采购职能也越来越重要和复杂。


但同时我们要看到,很多采购人员认为作采购只要会砍价、会跟单就合格了。这是一种极其浅显与错误的认知。对专业知识的积累,对职业生涯的良好规划,才能在采购的道路上走的更长更远。


现在让我们看看专业的采购人员的标准:首先他应具备良好的道德修养和人格品质,这是根本。专业的采购人员不仅要具备能和工程技术人员共事的能力,同时要是个谈判专家,也是个良好的协调者。


更应具备丰富的税务知识和运输物流知识。当然良好的多种语言沟通和国际合作能力也是必不可少的,同时他也拥有良好的心理素 质和优秀的管理技能。如何能抓住机遇、胜任采购的关键职务?


首先应当转换观念,把采购作为专业领域来学习,研究同时辅以 实践训练,运用到日常工作。同时和供应商多交流,建立策略性伙伴关系。


善于从供应商学习。在工厂中采购大多分为原材料和辅料采购两种,而原材料又基本分电 子、五金、塑胶、包材。


能让自己主动接受多种不同材料的采购机会。提高综合能力,专业采购培训也是必不可少。采购同事之间的互动和交流更能起到事半功倍的效果。


采购员职业生涯培养和规划如想在某个领域获得成功,越来越依赖好的职业生涯规划。如果读者有志从事采购员职业,如何来进行采购员职业生涯培养和规划呢?


下面我给出一些参考:完整的职业生涯规划至少应该包含六个部分:


1


采购员自我分析先要认清自己才能作出正确的选择。


首先要对自己的性格、兴趣、志向、智商、特长及管理能力做全面的分析。如采购员这个职业需要有良好的表达和沟通能力,一个性格很内向,不爱抛头露面的人可能永远无法适任。要想取得职业生涯的成就,一定是可以充分发挥自己优势的职业。


2


职业分析和选择首 先,要对采购员这一职业进行分析。这个职业的发展前景,工作的性质、职责以及所需要的知识和技能都必须了解。所谓知己知彼,将自己的优势与职业需要吻合起来,才能正确选择职业。


如英特尔公司负责采购的副总裁托马斯.霍格认为采购员侯选人的主要特点是有技术专业背景的MBA,他认为“公司可以教会其商业技 能,但无法教会其技术能力。”


3


确定职业目标生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。生涯目标一定是长、中、短期相结合。目标 应是可衡量,并从时间、结果等多个角度加以衡量的。


比如从职位目标上,长期目标可能希望成为CPO或者高级采购顾问,中期目标则是中层的采购管理人员,短 期则是成为一个合格的采购员。


当然也有人可以设定自己未来的人生目标是企业家,采购人员将来不一定就一直从事采购工作,或者采购人员也可能不是干采购出身 的。


对很多公司而言,从事采购职业将是晋升管理职务的一条必经之路。如汤姆斯.斯托坎普,1998年1月晋升为克莱斯勒公司总裁,此前他一直在该公司从事 采购事务。


4


策略选择许多行业老手和学者正在思索采购的未来作用和责任。几乎所有的预言都有一个统一观点,即采购职能将负责更 具战略意义的业务,采购工作也将越来越广泛,越来越复杂。


遗憾的是,显然,当今的市场中,很少有人拥有未来基本采购人员的技术和能力。因此你需要特别的策 略来规划你的采购员职业生涯发展。


策略就是方法,几种常见策略:


一是职位轮换,采购员应该有计划的主动要求调动岗位,以学习其他领域的知识;


二是认证,从事这个职业一定要拿到专业认证证书,国内如中物联的注册采购员和ITC的注册采购员;由于采购未来的国际化趋势,拿一个全球通行的采购员资格如美国的CPM资格认证也有必要,还有中交协与英国皇家采购协会合办的CIPS证书也可以考虑下。


5


制定行动计划这里所指的行动,是落实目标的具体措施,主要包含工作、培训、教育、轮岗等。为达成目标,在工作方面,你如何来提高绩效?在能力方面,你通过何种方式来增强?


这里我主要介绍知识的技能的培养。


处于互联网采购、全球搜索、电子目录、战略联盟和整合供应链的时代,如今的采购人员要想生存,即要懂得互联网知识、又要是战略顾问,最好还是世界地理专家。 


MAYTAG公司负责采购的副总裁泰里.卡尔森相信:“人们期望如今的采购人员是多面手、战略家、分析家、公司外交大使、小组领导、小组成员以及销售人 员。”为了扮演这众多角色,采购者必须具有多种技能,包括国际采购经验、很强的分析能力、计算机训练等等。


采购专业管理人员必须接受其他领域的培训,如计 算机技术、生产控制、库存管理、财务会计、经济学。所以在行动设计时,不管是何种方式,都要以不断的获取上述知识为目的,才能不断进步,以至达成目标。


6

评估反馈调整未来的采购人员将有更大的敏感性,但也肩负着更大的需求和责任,后两者的期望也越来越高。随着采购的地位从技巧型职能转向战略型地位,采购员的角色也不断的在变化。


职业生涯规划也需要不断的反馈调整。职业目标要定期修订,实施措施也根据新的趋势变更,以适应环境的改变。


(文章源自网络)

头条号
采购经理人
介绍
欢迎在微信公众平台订阅【采购经理人】ID:cpolegend
推荐头条