书架上那本《合同审查精要与实务指南》已经被第四次拿出来又放回去了，实在是太专业又太大部头了。

另一方面又心存侥幸：合同法律知识不是还有法务部吗？！

于是就一次一次的原谅了自己，殊不知，可能法务部的同事们也是这样想的。

这种互相等靠的心理造成的工作疏忽，可能让采购人员的全部努力付诸东流，还有可能会给公司带来法律诉讼风险。

与其到时候甩锅吵架，不如现在就未雨绸缪。

但是吧，法务知识真的太专业了，实在……

斗胆将与采购密切相关的合同法务知识总结几点供大家参考，别的不敢说，但能保证不翻车。

合同主体是否与前期商谈一致供应商比较爱玩这种偷梁换柱的游戏。为了应付供应商资格审查及准入，他们经常拿一家资质很好的公司来进行前期商谈，等签合同的时候就以各种借口更换签订合同的主体。

比如：“都是一家总公司，这个公司只是他家的子公司而已”，“原来的公司更名了”，“原来的公司是生产厂，不签订合同，这家是专门的销售公司”等等。

并不是说这种情况不真实存在，是要提醒大家提高警惕，一定要多方求证，甚至还可以去原合同主体那边去考察一下。

只要一较真儿，什么牛鬼蛇神都逃不出你的法眼，就怕不拿这个当回事，供应商说什么就信什么。

就算经过多方了解，情况确实属实，也不要忘记把法律责任进行全部转移。三方的法律关系要有文件详细的进行阐述，并加盖公章。

商谈时我们费了千辛万苦才打下来的江山，一定要落实到合同中，具体如下表：

质量条款一定要注意逐一落实到细节，可能缺少一个参数就会引起较大的质量问题，采购人员一定要让使用部门、质量部门或者是技术归口管理部门进行逐一确认。还有的标的物没有办法用文字对质量进行详细的描述，但前期是有样品的，那么就要对该样品进行封样保存。

另外还要着重注意验收条款，验收的时间、地点、方法、责任等都要描述清楚，这些都要经过相关部门的确认。

同时，不要忘记要约定清楚出现质量纠纷的解决方法，比如找权威的第三方检验机构，把检测的次数，谁负责送样，谁负责承担检验费用提前约定好。

除此之外，不要忘记约定一下质量异议期。有些隐性的质量问题需要时间才能发现，所以才事先约定好一定的时间，在此时间内，双方对质量问题进行异议，都是允许的。

除了上面提到的几点外，还有些地方需要在特殊品类的合同中进行重点关注：

★ 货物买卖合同中要注意标的物所有权的转移；

★ 服务型合同中要重点注意知识产权保护与信息保密；

★ 工程类合同中要注意合同、澄清文件、招标文件、投标文件等相关资料的解释顺序。

工作中会遇到很多可能归你管，也可能归我管的中间地带。

大家都伸伸手，这些漏洞就可以密不透风；大家都绕着走，就会把日子过成电视剧，天天惊险不断。

因果报应，随时都在上演。