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采购经理人
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潜在供应商评审时,SQE该看哪些项目?
采购经理人
07-30 09:25
我走过最长的路,是供应商的套路
采购经理人
07-30 09:22
采购中遇到的主要风险(内外部),可以避雷!
采购经理人
07-30 09:21
研发,是降本的源头
采购经理人
07-30 09:18
采购部门最基础最重要的职责是什么?
采购经理人
07-29 09:55
该如何“询价”
采购经理人
07-29 09:53
等我干采购发财了,就和你离婚!
采购经理人
07-29 08:55
做采购应该读些什么书?采购书籍、供应链书籍 推荐
采购经理人
07-29 08:55
供过于求、市场竞争加剧,供应商质量管理将何去何从?
采购经理人
07-29 08:54
讲战略、看长远、谋双赢,管理海外大供应商
采购经理人
07-29 08:52
采购,是降本的主战场
采购经理人
07-27 08:59
非正式询价、议价与招标的正确打开方式
采购经理人
07-27 08:59
需求品类杂又多,间采一招被动变主动
采购经理人
07-27 08:58
在做流程再造时,采购组织为什么一定要请外部咨询顾问
采购经理人
07-27 08:57
大企业『病』下的采购部
采购经理人
07-27 08:57
采购怎样高情商的谈判?打开局面与供应商压价···
采购经理人
07-27 08:57
当“中国式关系”遇见“供应商关系”
采购经理人
07-26 09:43
高库存、高断货并发,采购咋办呢?
采购经理人
07-26 09:43
【干货】新手采购如何入门学习?
采购经理人
07-26 09:42
讲不清采购需求,供应商如何报价?
采购经理人
07-26 09:42
供应商管理:哪些供应商应重点管理?
采购经理人
07-26 09:41
采购交期管理,一场聪明人的游戏
采购经理人
07-26 09:38
供应商物料应该这样检
采购经理人
07-25 09:28
采购计划
采购经理人
07-25 09:27
“如何让独家供应商降价?”“谈判!”
采购经理人
07-25 09:26
采购人,你真的了解TCO吗?
采购经理人
07-25 09:20
采购,有一种成功叫“优秀”的 供应关系
采购经理人
07-25 09:20
采购不喜欢看到的供应商几种报价方式
采购经理人
07-25 09:19
供应商产品导入的类型都有几种?
采购经理人
07-24 08:52
如果供应商想贿赂你,你咋办?
采购经理人
07-24 08:51
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