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多点寻源什么时候应该用？

采购经理人 07-31 08:46

拒做“老好人”，采购必须要有锋芒

采购经理人 07-31 08:45

苦苦催货的灵魂如何被拯救，这五步分析法值得你收藏

采购经理人 07-31 08:43

供应商审核中的八大常犯错误

采购经理人 07-30 15:50

成本管理的8个常见问题

采购经理人 07-30 10:09

潜在供应商评审时，SQE该看哪些项目？

采购经理人 07-30 09:25

我走过最长的路，是供应商的套路

采购经理人 07-30 09:22

采购中遇到的主要风险（内外部），可以避雷！

采购经理人 07-30 09:21

研发，是降本的源头

采购经理人 07-30 09:18

采购部门最基础最重要的职责是什么？

采购经理人 07-29 09:55

该如何“询价”

采购经理人 07-29 09:53

等我干采购发财了，就和你离婚！

采购经理人 07-29 08:55

做采购应该读些什么书？采购书籍、供应链书籍推荐

采购经理人 07-29 08:55

供过于求、市场竞争加剧，供应商质量管理将何去何从？

采购经理人 07-29 08:54

讲战略、看长远、谋双赢，管理海外大供应商

采购经理人 07-29 08:52

采购，是降本的主战场

采购经理人 07-27 08:59

非正式询价、议价与招标的正确打开方式

采购经理人 07-27 08:59

需求品类杂又多，间采一招被动变主动

采购经理人 07-27 08:58

在做流程再造时，采购组织为什么一定要请外部咨询顾问

采购经理人 07-27 08:57

大企业『病』下的采购部

采购经理人 07-27 08:57

采购怎样高情商的谈判?打开局面与供应商压价···

采购经理人 07-27 08:57

当“中国式关系”遇见“供应商关系”

采购经理人 07-26 09:43

高库存、高断货并发，采购咋办呢？

采购经理人 07-26 09:43

【干货】新手采购如何入门学习？

采购经理人 07-26 09:42

讲不清采购需求，供应商如何报价？

采购经理人 07-26 09:42

供应商管理：哪些供应商应重点管理？

采购经理人 07-26 09:41

采购交期管理，一场聪明人的游戏

采购经理人 07-26 09:38

供应商物料应该这样检

采购经理人 07-25 09:28

采购计划

采购经理人 07-25 09:27

“如何让独家供应商降价？”“谈判！”

采购经理人 07-25 09:26

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